ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ - PERSPEKTYWA KRYZYSU WARTOŚCI
KTO ZA TO ZAPŁACI?

Gdańsk – Sztokholm, 20-23 września 2020

OBSZARY PROBLEMOWE

1. PERSPEKTYWA EKONOMICZNA, FINANSOWA i PRAWNA KRYZYSU WARTOŚCI

• uwarunkowania makro i zmienność otoczenia prawnego jako destruktor wartości organizacji
• rola banków oraz funduszy inwestycyjnych w finansowaniu przedsiębiorstw
• globalne łańcuchy wartości (Global Value Chain)
• katalizatory i destruktury wartości na rynkach finansowych (w tym na rynku ubezpieczeniowym)
• finansowanie działań sektora publicznego (rządowego i samorządowego)
• restrukturyzacja w procesie odbudowy wartości
• innowacje w procesie budowania wartości
• metodyczne aspekty pomiaru wartości
• komercjalizacja badań naukowych jako narzędzie wzrostu wartości organizacji
• ochrona własności intelektualnych

2. PERSPEKTYWA JAKOŚCIOWA, SPOŁECZNA I ŚRODOWISKOWA WARTOŚCI

• zarządzanie jakością a zarządzanie wartością w warunkach ryzyka i niepewności
• uniwersalne i branżowe podejścia służące zapewnieniu i doskonaleniu jakości w organizacji
• działania samorządów i ich wpłw na możliwości kreowania wartości przez przedsiębiorstwa
• nowe koncepcje i modele doskonałości (Business Excellence Models)
• kultura doskonałości jako wartość organizacji i sposoby jej pomiaru
• budowanie innowacyjności przedsiębiorstwa w świetle założeń zrównoważonego rozwoju
• wspólne wartości (creating shared value) jako nowe podejście biznesowe
• raportowanie zintegrowane jako narzędzie komunikowania sposobu tworzenia wartości przez przedsiębiorstwo
• perspektywa przepływu wartości w łańcuchu wartości (Value Flow Analysis)
• wpływ zamian klimatycznych i polityki klimatycznej na kreowanie wartości przedsiębiorstwa

3. PERSPEKTYWA ORGANIZACYJNA, PROCESOWA I TECHNOLOGICZNA ODBUDOWY WARTOŚCI

• zarządzanie przez cele (MBO), zarządzanie procesowe (KPI) a nowe paradygmaty w zarządzaniu
• wartość dodana przez Key Performance Indicators (KPIs) - w tym w szczególności dylematy doboru i wdrażania KPIs  w przedsiębiorstwach zorientowanych na wartość
• innowacje organizacyjne w doskonaleniu procesów organizacji - innowacje (otwarte) w tym m.in. organizacyjne, procesowe  i technologiczne w budowaniu wartości przedsiębiorstwa
• innowacje w komunikacji i w zarządzaniu zasobami ludzkimi
• sieci przedsiębiorstw a wzrost wartości,
• wpływ nowoczesnych technologii na wzrost wartości
• sektory nowej gospodarki - Przemysł 4.0